jueves, 8 de noviembre de 2012

Información sobre curso de Marketing Digital

El pasado lunes en el descanso comentamos las posibilidades para formarse en marketing digital sin pagar un dineral. Aquí tenéis un ejemplo interesante de lo que os comenté, se puede ver toda la información en el link del título.

Curso Especialización en Marketing Digital


Internet está revolucionando el mundo del Marketing Tradicional. Hoy en día ya nadie, en el mundo empresarial, se plantea realizar campañas de marketing sin tener en cuenta este canal. Desde el paso más sencillo, como es el de tener una página web, hasta poner un nuevo canal de venta de productos o servicios, pasando por la analítica web (identificar el perfil de mis clientes) son múltiples los aspectos a tener en cuenta. Por todo ello se hace necesario formar a las empresas en las posibilidades que ofrece Internet como nuevo canal de venta, relación con sus clientes, gestión de la reputación sobre “mi marca” o “mi empresa”, etc.

lunes, 29 de octubre de 2012

Disponible el material del segundo módulo

Ya está en Moodle el contenido del segundo módulo. Puedes ir viéndolo antes de explicarlo en clase para impulsar la reflexión en la práctica y preparar cualquier duda al respecto.

Eskerrik asko.

La primera campaña 100% digital

Noticia de EL PAÍS



"Cuando Obama da un discurso, la campaña analiza el tráfico a su página, desde dónde llegan los usuarios y las decisiones que toman después"

La pelea por la victoria en las elecciones presidenciales de Estados Unidos se libra en los últimos días distrito por distrito, condado por condado. En Ohio, Virginia y Florida, ambas campañas despliegan equipos de voluntarios para conseguir los últimos votos. Pero sólo Obama for America les ha equipado con la mejor herramienta que podían imaginar: sus teléfonos móviles. Voluntarios, profesionales, ciudadanos -y cualquiera que quiera adentrarse en las tripas de la campaña- están conectados a través de Dashboard, la red social de los demócratas. La plataforma ha reinventado toda la maquinaria que cimentó las aspiraciones del candidato en 2008 y comparte con los voluntarios datos sobre dónde están los votantes, qué distritos electorales serán más decisivos, quién queda por convencer.

La campaña demócrata ha trabajado desde 2008 con varias consultoras para perfeccionar al máximo el uso de las herramientas online. Dashboard permite a los usuarios registrarse con su identidad en Facebook, por lo que la organización conoce la localización del usuario, su nivel de interacción en la red y su reacción a los diferentes mensajes de la organización. Dan Siroker, fundador de Optimizely y voluntario de 2008 que acabó ascendiendo a director de análisis de datos, todavía colabora con la campaña. Siroker creó una plataforma que sirve, por ejemplo, para experimentar con diferentes versiones de un mismo email y después analizar cuál ha resultado en más donaciones online, o estudiar las reacciones de los internautas y responder a las tendencias de los usuarios. Como si estuvieran en su salón en el momento que comentan las últimas declaraciones del presidente.

"Cuando Obama da un discurso, la campaña analiza el tráfico a su página, desde dónde llegan los usuarios y las decisiones que toman después”, afirma Siroker. “Averiguamos qué elementos hacen que se comporten como nosotros queremos”. Cuando Twitter hervía durante el segundo debate presidencial con 105.000 mensajes por minuto con las declaraciones de Mitt Romney sobre los “archivadores llenos de mujeres” con los que dijo haber equilibrado la paridad en su gobierno en Massachusetts, Obama for America publicó en apenas unas horas un vídeo en YouTube para rentabilizar el error del republicano. En Facebook distribuía imágenes con las diferencias entre uno y otro candidato para el futuro de las mujeres. En Twitter presumía de haber aprobado la ley de igualdad salarial.

La orquesta de cuentas en redes sociales y páginas web de los demócratas interpreta a diario diferentes mensajes en perfecta sincronía con los discursos y actos públicos del presidente. Ambos candidato se comunican directamente con los votantes, publican anuncios e incitan a los ciudadanos a participar en las elecciones. "El hecho de que ambas campañas vean esto como una obligación es un indicador de la importancia de invertir recursos en una estrategia digital", asegura Mindy Finn, responsable de colaboraciones institucionales de Twitter. Para la revista Rolling Stone, la de 2012 es "la madre de todas las campañas online". The Guardian bautizó Dashboard como “el santo grial”.


Los candidatos deben añadir al ciclo de información de 24 horas al día y 7 días a la semana, la capa de actividad que ocurre en la red. Impredecible, espontánea y capaz de hacer descarrilar la agenda mejor planificada. Hace cuatro años, Facebook tenía 40 millones de usuarios en EE UU; hoy son 160 millones, prácticamente la totalidad del electorado. El 38% de los usuarios de redes sociales ha recomendado material de contenido político en más de una ocasión y un 34% ha publicado sus propias ideas o comentarios sobre asuntos relacionados con las elecciones, según un estudio reciente del Centro Pew Internet. Otro 35% ha utilizado herramientas online para animar a otros ciudadanos a votar. Las campañas han llegado a ellos gracias a los 31 millones de personas que siguen a Obama en Facebook, otros 21 millones en Twitter y casi un cuarto de millón en YouTube. Romney le sigue de lejos con 1,5 millones de fans en Twitter, 10 millones en Facebook y 25.000 suscriptores a su canal de vídeo.

Todavía es difícil saber qué resultados obtendrá cada uno de los candidatos a raíz del esfuerzo realizado en las redes sociales, pero ninguno ha querido prescindir de ellas. Obama for America ha comprado mensajes de Twitter para que aparezcan destacados durante todo un día en la página de los usuarios. La Gallina Caponata amenazada por Romney o sus “archivadores llenos de mujeres”. Romney for President se adelantó y compró el trending topic ‘RomneyRyan2012’. "Internet es un factor en las campañas y tiene impacto en todos los aspectos de la política, desde la recaudación de dinero hasta la comunicación de mensajes de los candidatos o las reacciones de éstos", dice Finn. "Lo que hemos visto en esta campaña no lo habíamos observado antes".

Otro de los cimientos de toda esta estrategia es la publicidad online. En 2008, Obama destinó 16 millones de dólares a anuncios digitales, cuatro veces más que su rival. De ellos, 10 millones fueron a parar a Google. En los primeros seis meses de 2012, los demócratas ya habían invertido 36 millones de dólares, según datos de la Comisión Federal Electoral. Un recuento de Comscore apunta a que los demócratas han publicado más de 800 millones de anuncios en internet para construir la marca "Obama" y persuadir a los votantes: “Obama Presidente”, "Amantes de las mascotas por Obama", "Mujeres por Obama", "Jóvenes por Obama".

Y detrás de cada anuncio, los analistas recaban desde Chicago información sobre su efectividad y estudian cómo mejorarlos. “Se trata de utilizar los datos para tomar mejores decisiones y la campaña lo puede utilizar para conseguir que los ciudadanos donen más dinero". Un nuevo récord de recaudación de Obama habla del éxito de la estrategia: Cuatro millones de estadounidenses -uno de cada 75 ciudadanos- ha donado dinero a su campaña.

miércoles, 24 de octubre de 2012

The Coca Cola Company ®



Mireia Bruguera
Licenciada en Comunicación audiovisual
Prácticas con la diseñadora Mercedes de Miguel.

Ixone Pascual 
Licenciada en Periodismo
Prácticas en la ONG Solidaridad Internacional/Nazioarteko Elkartasuna.

Beatriz Sánchez-Serrano 
Licenciada en Periodismo
Prácticas en Radio Nervión, TeleBilbao, Punto Radio y en Leaders Magazine.

Sergio Serrano
Licenciado en Periodismo y curso en Community management
Prácticas en Radio Euskadi y Bikeos.





Vínculo con la empresa
Por una parte, nos une el conocimiento e interés como usuarios del producto. Además, tenemos acceso a una fuente que nos puede aportar información adicional a la que podemos extraer de la simple visualización de la web. 



Datos de la empresa
1. Nombre de la empresa:
The Coca Cola Company  www.cocacola.es

2. Datos generales:
  • Ubicación y ámbito comercial: sector alimentación y bebidas.
  • Facturación anual (2011): 46.542 millones de dólares (35.512 millones de euros)
  • Beneficios: 8.572 millones de dólares (6.540 millones de euros)
  • Personal: Coca-Cola da empleo a más de 70.000 personas. En España cuenta con una plantilla de 250 empleados.

3. Productos/servicios que ofrece:

Es la mayor compañía mundial de bebidas, que ofrece a los consumidores 500 marcas de bebidas con y sin gas.

4. Clientes 
En el mundo: Consumidores en más de 200 países. 
En España: Coca-Cola trabaja con 7 embotelladores de capital 100% español y 16 fábricas y sirven a más de 450,000 clientes.

      martes, 23 de octubre de 2012

      lunes, 22 de octubre de 2012

      Asistencia al BGC+i

      Puedes ir gratis

      El 12 de noviembre en el BEC


      Starbucks y su modelo de servicio al cliente
      Aquarius y el éxito de su campaña ‘online’ «Déjate adoptar por un pueblito bueno»
      Pasaban, la empresa vasca que corta el 90 % del dinero en todo el mundo
      Inauxa, premio a la internacionalización
      ThyssenKrupp y el modelo empresarial alemán...


      Todas ellas son organizaciones empeñadas en hacerlo diferente para ser más rápidas, más innovadoras y llegar más lejos.

      El próximo BGC+i no dejará indiferente a nadie y se marca como objetivo provocar una nueva forma de pensar, actuar y competir.

      El BEC se va a llenar el próximo 12 de noviembre de ideas, experiencias, personas y organizaciones que saben que hoy las cosas no se pueden hacer de la misma manera que ayer.

      Si quieres asistir envíame un email con tu nombre y apellidos, mail y teléfono.

      domingo, 21 de octubre de 2012

      Están las empresas más grandes en las redes sociales


      Recogido de IPMARK.
       
      El 30% de las empresas que cotizan en el Índice Bursátil Español no tienen presencia ni en Facebook ni en Twitter. Otras están pero su actividad es prácticamente nula. El sector bancario español es el más activo en los medios sociales aunque es la textil Inditex la compañía española con mayor peso en las redes. Y Airlines Group (Iberia y British Airways) es el grupo que más tweets publica en la Red.
      Formado por Zara, Pull and Bear, Stradivarius, Zara Home, Berskha, Üterque y Oysho, el grupo Inditex tiene más de 27 millones de fans en Facebook y más de 200.000 seguidores en Twitter, según un estudio realizado por la agencia de comunicación digital Netsense. Así mismo, el grupo está también presente en Pinterest, lo que la convierte en la única compañía del IBEX 35 presente en esta red social.

      Zara es la marca de Inditex con mayor relevancia en las redes (14.468.529 fans en Facebook y 81.500 seguidores en Twitter), mientras que Pull & Bear es la empresa del grupo gallego presente en mayor número de plataformas: Facebook, Twitter, Youtube, Vimeo y Tuenti.
       
      Por detrás de Inditex destaca Mediaset, con 667.493 fans en sus páginas de Facebook y 365.700 seguidores en Twitter. Todas las marcas de Mediaset (Telecino, Divinity, Siete, Boing, Cuatro, FDF y Energy) cuentan con perfiles independientes en redes sociales, con una fuerte apuesta por Tuenti, la red con un público mayoritariamente adolescente.

      Las que no están

      Compañías españolas como Grifols, que facturó 2.300 millones de euros en 2011, o ACS, cuya facturación creció un 62,1% el año pasado, no tienen presencia en las redes sociales. Prácticamente nula es también la actividad de otras como Acerinox (73,7 millones de euros de beneficio), Sacyr, Técnicas Reunidas, OHL o Gas Natural.

      En total, solo 11 de las 35 empresas del IBEX 35 superan la barrera de los 10.000 fans en Facebook y 18 la de los 1.000 seguidores en Twitter.

      Bancos muy activos

      Las cinco entidades bancarias del IBEX 35 (Banco Santander, Bankinter, Banco Popular, Bankia y Banco Sabadell) si que utilizan las redes sociales como vehículo de comunicación con sus clientes, sobre todo a través de Facebook y Twitter.

      Por otro lado, compañías como Acciona, Repsol, CaixaBank, Bankinter, Mapfre e Iberia tienen diversas cuentas en Facebook o Twitter dependiendo del país. Endesa, por su parte, solo tiene presencia activa en Perú y Gas Natural, en México.

      Redes más populares

      Tras Facebook y Twitter, Youtube es la tercera plataforma social que más predicamento consiguen entre las empresas del Ibex 35, seguida de Linkedin y Flirck, que ocupan el cuarto y quinto puesto, respectivamente.

      Catorce de las 35 empresas del Índice Bursátil Español cuentan con su propio canal en Youtube, ocho están en Linkedin y siete tienen cuenta en Flickr.

      El estudio completo se puede consultar en http://www.ipmark.com/pdf/ibex35.pdf